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“烧”出一片新天地

他扎根生产一线,任劳任怨,刻苦钻研,严谨扎实,凭借着过硬的专业技术和科学的管理方法,成为了车间生产技术骨干。在他的带领下,烧成工段的各项工作始终保持在一个较高水平。他是淮海实业集团优秀职工、相山水泥公司烧成车间烧成工段长王宏义——

在相山水泥公司的烧成车间烧成区域,大部分设备都是高温连续性运转,某一个环节故障,都将严重威胁或影响着生产线的稳定运行。日常工作中,王宏义总是忙碌在现场,通过不断巡视观察和工段职工研讨各类解决问题的方法。

经过十多年的磨练成长,如今王宏义对现场设备日常作业、故障处理、安全防范等各方面工作游刃有余,尤其是对故障判断和处理过程的敏锐性。

128彩票“安全必须牢牢把握住,要是没有安全,我们所有的工作都失去了意义。”自1999年参加工作以来,在王宏义心中,安全就是最大的事情。

工作中,王宏义脚踏实地抓安全管理 ,做到“小隐患不过班,大隐患不过天”,及时发现隐患,及时整治到位,真正把问题、隐患消灭在萌芽状态。“现场就要处理掉,安全不能留有隐患。”王宏义把现场作为自己的安全“责任田”,切实掌握当班每个职工的生产状况,并加强对特殊设备、关键环节的检查巡视,经常在第一时间、第一现场将安全隐患消除在萌芽状态。

面对极其复杂的不确定因素条件,在重大危险源的安全管理中,王宏义总是慎之又慎,细化举措,做到细致入微、万无一失。及时发现并纠正职工的不安全行为和违章现象,并对违章职工进行现场安全教育,晓之其利害,使职工认识到安全对个人、家庭、企业的重要性,在职工中逐渐形成自我保安的安全氛围。

“宏义不仅安全抓的严,技术方面也是‘大拿’。”王宏义的同事说道。在过去王宏义担任烧成一班班长期间,他带领班组确立了“务实、和谐、高效”的工作定位,做到定位明确、就位有时、到位有力、越位有心、补位有方、错位有改的工作方法,提升了班组战斗力。

有一次,烧成车间熟料斜拉链机电机电流值突然出现较大波动,巡检工下到斜车地坑后,发现斗轮压条半脱落卡到轮子上,此时压条又突然碰到拉绳急停开关,导致斜车跳停。正在当班的王宏义知道情况后迅速从窑尾赶到故障地点,这时窑投料量已减至120t/h,一段篦床料层已经很厚了,如果不能在20分钟左右的时间内快速处理,将会造成停窑事故。王宏义紧急带领职工用大锤、撬棍等工具作业,经过20多分钟的抢修,斜车终于重新开动,保证了回转窑的连续运转。

从发现问题到设备抢修结束只用了20多分钟,没有给公司正常生产带来较大影响,也为实现当月8万吨熟料任务奠定了坚实基础。此次设备事故不仅反映了他们班组及时发现隐患的能力,也反映出班长王宏义决策果断、处理问题得当的能力。

“我们工段现在有28位同事,大家都很优秀。”提及工作,王宏义表示,是团结的力量让大家取得了这些成绩。下一步,会继续扎根车间,狠抓安全,提高工艺,为企业高质量发展做出贡献。

128彩票■ 记者 邹晨光 通讯员 黄昆

责任编辑:任晓伟
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